Pre lídrov, ktorí chcú viesť s integritou,
tvoriť budúcnosť založenú na hodnotách
a zároveň sa nenechať pohltiť tlakom businessu.

6 +1  interaktívnych online stretnutí 1 x za 2 týždne určených všetkým, ktorí chcú posilniť svoje líderské kompetencie, naučiť sa efektívnejšie komunikovaťa viesť svoj tím s väčšou istotou a dôverou, aj napriek všetkým výzvam moderného sveta pred ktorými stojíme.

V čase plnom zmien, neistoty, technologických skokov
a rastúceho tlaku na výkon sa od lídrov očakáva viac než len riadenie procesov. Je potrebné prinášať víziu, vedome komunikovať, robiť rozhodnutia v zložitých podmienkach a posilňovať dôveru. Regeneratívny leadership ponúka nástroje a postoje, ktoré na tieto výzvy reagujú.

Kurz Regeneratívneho Líderstva sú online skupinové stretnutia, kde spoločne preskúmame, ako môžeme vytvárať zdravé, udržateľné a autentické organizácie.

Pod vedením skúsených lektorov na čele s Ivanou Molnárovou – rešpektovanej mentorky, koučky a bývalej riaditeľky Profesie.sk – objavíte praktické nástroje, nové perspektívy a komunitu lídrov, ktorým na tom záleží.

Ivana vyštudovala Matematicko-fyzikálnu fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. Od 2010 bola CEO spoločnosti Profesia. V roku 2022 dostala ocenenie Manažér roka 2022 a odišla z pozície CEO. Aktuálne sa venuje transformáciám organizácií a poradenstvu pre lídrov a manažérov.

• Viac ako 22 rokov líder a špecialista trhu práce na Slovensku a v Českej republike
• Vedie prednášky, workshopy, renomované konferencie pre lídrov a odbornú verejnosť
• Mentor a certifikovaný kouč Gallup
  Mindfulness lektor
• Terapeut
• Transformačný líder
• Víťaz súťaže Manažér roku 2022 na Slovensku

Predĺžené stretnutia:

namiesto 90 minút sa budeme stretávať
120 minút, aby bol väčší priestor na otázky,
odpovede a diskusiu.

Riadenie tímov v ére AI:
Od technológie k ľuďom

pridali sme 7. online blok s expertom
na umelú inteligenciu Vladimírom Šuchom.

Víkendový retreat:

Tento nový formát, ktorý je doplnkom k online programu prináša priestor na skutočnú zmenu – hĺbkovú integráciu nových poznatkov a postojov. Pod vedením Ivany Molnárovej a ďalších lektorov si vyskúšme jednoduché, no účinné pohybové a zážitkové techniky, ktoré pomáhajú lídrom lepšie vnímať svoje telo, emócie a automatické reakcie v náročných situáciách. Súčasťou programu bude aj firemná konštelácia pod vedením Daniela Mareka, ktorá umožní pozrieť sa na aktuálne výzvy tímu či organizácie z nového uhla pohľadu.

Firemné konštelácie sú systemická metóda, ktorá umožňuje odhaliť skryté vzťahy, napätia a nevedomé dynamiky v organizácii, tíme či projekte. Pomocou priestorového zobrazenia prvkov systému – ako sú ľudia, oddelenia, produkty alebo ciele – prinášajú rýchly prehľad o tom, čo v systéme funguje a čo ho blokuje. Umožňujú vidieť príčiny problémov, ktoré sa bežnou analýzou nedajú zachytiť, a hľadať nové, trvalo udržateľné riešenia. Sú účinným nástrojom pre majiteľov firiem, manažérov a tímy, ktorí chcú získať jasnosť, zlepšiť spoluprácu a podporiť zdravý rast organizácie.

Aktuálne je hosťujúcim profesorom na Európskom univerzitnom inštitúte vo Florencii a venuje sa dopadu AI na spoločnosť. V rokoch 2002-2004 bol vedúcim Zastúpenia Európskej komisie v Slovenskej republike. Od roku 2012 riadil Spoločné výskumné centrum – vedecký a znalostný servis Európskej komisie v najvyššej nepolitickej funkcii v Európskej komisii. V tejto funkcii uskutočnil najväčšiu transformáciu organizácie za ostatných 25 rokov. Predtým strávil šesť rokov na pozícii riaditeľa v Generálnom riaditeľstve Európskej komisie pre vzdelávanie a kultúru. V rokoch 2005-2006 zakladal Agentúru na podporu výskumu a vývoja. Bol členom tímu, ktorý vyjednával vstup SR do EÚ.

Je profesorom na Slovensku a hosťujúcim profesorom/vedcom na rôznych akademických inštitúciách v zahraničí. Rok pôsobil ako expert pri UNESCO. Publikoval viac ako 100 vedeckých prác v recenzovaných časopisoch.

Podnikateľ, akvizičný poradca a facilitátor firemných konštelácií. Má viac ako tridsať rokov skúseností v biznise, z toho vyše dvadsať rokov podniká a sedemnásť rokov sa venuje systemickým konšteláciám. Počas posledných dvanástich rokov vedie otvorené semináre zamerané na firemné, pracovné a osobné témy a už desať rokov realizuje súkromné, anonymné firemné konštelácie pre majiteľov firiem, investorov a manažérov.

Je autorom metódy Firemné konštelácie – Yotta Model, ktorá pomáha odhaľovať skryté vzťahy, dynamiky a príčiny problémov vo firmách a tímoch, ktoré nie sú viditeľné bežnými analytickými nástrojmi. Tento prístup vníma ako „CT pre firmu“ – diagnostický a strategický nástroj,
ktorý umožňuje nachádzať hlbšie súvislosti a efektívnejšie riešenia.

Jeho práca spája strategické myslenie podnikateľa s citlivosťou a intuitívnym vhľadom systemického facilitátora. Klienti oceňujú jeho profesionalitu, schopnosť pomenovať podstatu problému a vytvoriť bezpečný priestor pre objavenie nových možností. Daniel Marek patrí medzi priekopníkov firemných konštelácií na Slovensku a dlhodobo prispieva k rozvoju vedomého leadershipu a zdravého fungovania organizácií.

ČO: Online vzdelávanie 7 x 120 minút

Kedy: Začíname 27.11. o 18:00, potom 11.12. (+ 18.12. slávnostné stretnutie) 8.1., 22.1., 5.2., 19.2.

Kde: Zoom

Víkendový retreat: 29. 1 – 1.2